夯实党建创先进 务求实效争优秀

一、 背景与起因

近年来，随着“两新”组织党建工作的深入推进，非公企业新建大党组织日益增多，如何进一步加强党组织自身建设，提高党组织的凝聚力和战斗力，成为非公基层党建工作中的一个重要课题。陶店乡党委按照党的十七届四中全会关于“党的基层组织要适应新形势、新任务要求，创新活动内容方式，找准开展活动发挥作用的着力点”的精神，结合非公企业党建工作实际开展了夯实基层组织的“五个基本”、“七个体系”建设，制订印发了《关于在非公企业党支部和党员中深入开展创先争优活动的实施方案》，旨在巩固拓展深入学习科学发展观活动成果，扎实推进创新争优活动的深入开展。创新基层党组织活动方式，消除基层组织“软、散、差”（工作疲软、纪律松散、战斗力差）的负面影响，充分发挥基层党组织在非公企业中的战斗堡垒作用；在服务企业发展、服务职工群众、服务社会、服务党员的“四服务”工作中成为领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、各方反映好的“五好”团队。

黄冈市昌泰建材有限公司党支部就是党建创新、服务争优中涌现出来的典型代表；黄冈市昌泰建材有限公司是一家以生产灰砂砖为主导产品的民营企业，现有员工84人，正式党员6人，预备党员1人，积极分子6人。2011年公司实现工业总产值1200万元，利润96万元，是陶店首家入规企业。在创先争优活动中，公司党支部开展了“我的组织我添彩，我是党员我在前”为主题的“四创”、“四优”活动，取得了党建工作、生产经营两不误、两促进、双发展的实效。

二、 做法与经过

（一）  规范组织建设，把支部建成堡垒

    1、公司组建于2006年，随着企业的不断发展，2008年为加强非公企业的党建工作，乡党委决定组建昌泰党支部，党组织书记由乡委派，党支部成员与公司董事会成员交叉任职。这样的创新模式一是加强了党在非公企业工作中的领导地位，二是在生产经营中参与决策，三是正确引导企业遵纪守法，公平竞争，快速发展。

2、打造过硬队伍。公司管理团队始终坚持对党员职工高看一眼、重用一筹。党支部扎实开展了“把生产技术骨干培养成党员、把党员培养成生产技术骨干、把党员骨干培养成中层以上管理干部”活动，在生产、管理、技术革新等关键岗位锻炼党员和入党积极分子。在“三向培养”活动中，先后有8名员工向党组织递交入党申请书，其中已吸收3人加入党组织。

3、夯实活动阵地。在进一步深化和拓展基层党组织“五个基本”、“七个体系”建设中，公司先后投入了10万元建成了党支部办公室、党员活动室、党员学习室以及员工之家等活动基地，并分别制定了一系列的管理制度，实行重要制度上墙；配备了电视机、DVD等电教设备及桌椅、文件柜等办公用品，进一步彰显了党组织形象。

（二）创新活动载体，党员成为排头兵

在昌泰建材有限公司，党员始终是各个岗位的排头兵，是推进发展的主力军，在创先争优活动中，公司党支部积极创新载体，搭建平台，把党员的先进性激发出来，把党员的表率作用彰显出来，推动企业发展。在支部的带领下，以围绕支部创“五好”、党员创“五个模范”为奋进目标。一是让党员在本职岗位上争优，以继续深入学习科学发展观为主题，以四个活动和公司开展的讲大局、转作风、强服务活动为载体，从本公司实际出发，改革创新，务求实效。以“争当优秀党员，创建一流形象；争做优秀人才，创造一流业绩”为内容的“双争双创”活动，设立党员示范岗，划分党员责任区，开展了党员明白卡及公开承诺等责任要约，为党员发挥作用搭建平台。2009年以来，公司党员参加技术改造10次，提出合理化建议20条。在节能减排和科技创新上，成功地解决了燃料替代、巷道排污两项技改项目，创造直接经济效益80余万元。二是让党员在服务员工中争优。坚持党员联系群众制度，每个支部成员负责挂点一个车间，每个党员帮扶2名员工，每年至少为帮带员工做1件好事，积极开展互帮互助活动。开展以“党员谈心促和谐，凝心聚力谋发展”为主题的谈心活动，每名党员对所联系帮带的职工以及“党员责任区”范围内的职工在思想出现波动、工作遭受挫折、生活遇到困难时及时开展“一对一”谈心谈话，帮助其提高思想认识，解决具体困难，实现共同进步。三是让党员在服务社会中争优。引导党员深入社区、深入群众，把企业发展和党建工作成效辐射到社会。号召全体党员“致富思源、富而思进”，要求党员主动承担社会责任，先后为福利院、扶贫济困、捐资助学、抗震救灾捐款3万余元，缴纳特殊党费3500余元。

（三）创新制度建设，永葆组织活力

党组织要在非公企业永葆活力，充分发挥作用，必须找准定位，并用相应制度加以保障。昌泰建材党组织的定位就是当好“四员”，即：思想政治工作的导航员、生产经营的策划员、各方利益的协调员、企业发展的监督员。为此公司党支部从以下几个方面加强了制度建设。

一是创新党建工作制度。在建立健全民主生活会、党费收缴管理、发展党员、民主评议党员等制度的基础上，结合企业实际，探索建立“新三会一课”制度，有效地激发了党员职工参加组织活动的积极性。党支部把党员大会与“政治理论学习会”相结合，没半月学习一次，塑造企业文化；把支委会与“董事协调会”相结合，每季度进行一次沟通协商，研究重大决策事项；把党小组会与“献计献策”会相结合，每月组织一次党员积极分子献计献策会，引导党员、积极分子为企业发展进言献策；把上好党课与“技术培训会”相结合，进行对新技术、新工艺的掌握培训，搭建提高企业核心竞争人才业务水平的平台。

二是创新党建经费支付制度。将以前据实列支改为按比例定额提留，从制度上落实党组织开展活动的经费保障。2010年随着党建工作的不断深入，公司董事会讨论决定，党组织活动经费按职工年工资总额的0.5％予以提留，不足部分另行弥补。

三是创新党组织参与企业管理制度。党的组织书记必须参与重大决策，支部成员必须参与管理。建立目标考核制度，党建工作与企业生产经营目标任务同步制定，同步推进实施；建立班子成员双向述职制度支部成员每年要分别向党员大会和公司董事会述职，完善干部考核制度，明确车间主任及部门负责人的考核由支部负责组织实施，党员提拔任用由党支部董事会、职工三级考核确定。

三、成效及反响

昌泰建材公司，在创先争优活动中开展的“我的组织我添彩，我是党员我在前”的主题实践活动实现了党建工作和生产经费，两不误，两促进，双发展。

一是党组织自身建设进一步加强。通过夯实基层党组织“五个基本”、“七个体系”建设，企业党组织在公司员工中的影响力和凝聚力不断提高，员工入党意愿不断增强，截止2012年7月公司先后有8人向党组织递交入党申请书，已吸收3名优秀员工入党。目前，公司经营管理团队9%为党员、生产技术骨干中党员占50%。

二是党组织推动发展能力进一步提高，企业党组织通过开展“建言献策”和“岗位比武”等活动，提高了员工在企业的地位，激发了爱厂如家的热情，岗位技能的提高，创新成果的应用，推动了企业的快速发展。2011年公司实现工业总产值1200万元，利润96万元。

三是党组织成为企业决策重要力量。公司通过党组织创新活动，使企业决策成为党组织在企业生产经营中重要性。实现了“让企业需要，让业主欢迎，让员工对拥护”的目标，真正成为了公司发展的“主心骨”。通过每季度召开的党企沟通协商会，董事会成员主动听取党组织在企业发展重大事项上的意见和建议。2010年以来，公司党组织共提出合理化建议20余条，其中技改创新8条，特别是参与企业扩规、资本重组等重大决策的立项、定案，为企业的发展起到了既是攻关员又是监督员的作用。

企业党组织的快速发展，得到了上级领导的肯定。市科协龙副主席在检查指导公司党建工作时，看到公司党建工作所取得的成绩，连声感叹说：“不简单，不容易！”望继续发扬把工作做好做实。2011年，公司支部被乡党委授予“先进基层党组织”光荣称号。

四、探讨与评论

1、开展“五个基本”、“七个体系”创建活动，离不开上级上级党组织的指导和支持，非公党组织是党在新的社会领域的基层组织，在党的各类基层组织中处于相对弱势地位，上级党组织只有在政治上予以支持，方法上予以指导，经费上予以帮助，才能推动创建活动深入开展。

2、开展“五全基本” 、“七个体系”创建活动，必须与企业发展紧密结合。通过开展“五个基本”、“七个体系”创建活动，不断夯实党组织的战斗堡垒作用，增强党组织推支企业发展的能力，才能得到非公企业负责人的认可，得到非公员工的拥护，创建活动才能持续深入开展。

3、开展“五个基本”、“七个体系”创建活动，必须与推进社会建设有机结合。非公组织是推进城乡社会建设的重要领域。非公党组织是推进城乡社会建设的重要依靠力量，而“五个基本”、“七个体系”创建是在非公组织中推进社会建设的重要载体。因此，必须把创建与推进城乡社会建设结合起来，切实增强企业党组织服务企业，服务职工，服务社会，建设的能力，才能增强党组织，在这一领域的影响力和凝聚力，不断巩固党的执政基础。